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2022-11-02 20:51:28  二维农业网

全面调整 夏普的逆袭和它的8K开放生态

全面调整 夏普的逆袭和它的8K开放生态

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核心提示:从去年开始在富士康创始人郭台铭的亲手主导下,夏普电视开始重新杀回市场竞争,变被动守为主动攻。今年一季度,在行业不太景气的背景下,夏普品牌逆势上扬,富士康度又调高目标至1400万台。原先瞄准高阶人群的夏普凹叶木兰在经受此前的教训后,将产品及品牌策略转变为全系列战略。11月14日,富士康科技集团行销长袁学智在接受专访时

从去年开始在富士康创始人郭台铭的亲手主导下,夏普电视开始重新杀回市场竞争,变被动守为主动攻。

今年一季度,在行业不太景气的背景下,夏普品牌逆势上扬,富士康度又调高目标至1400万台。

原先瞄准高阶人群的夏普在经受此前的教训后,将产品及品牌策略转变为 全系列战略 。11月14日,富士康科技集团行销长袁学智在接受专访时表示,此前8月31日发布会不仅发布了8K电视名,同时还发布的14款面向中国市场的新产品,其中就包含了年轻化的产品。 根据高中低有不同的配置,我们现在产品线分为4、5、6、7、8、9,共六条展品线。

这样的策略展开使得夏普得以平衡在市场上的不同投入,一方面可以冲量,但是同时又通过高端产品将夏普形象提升。

在今年8月,夏普在包括上海主会场在内的全球四地同时发布了夏普首款消费级8K电视。令人印象深刻的是当时夏普团队重点讲解了围绕八大主题的 8K生态 以及夏普关于8K电视从内容生产到末端的产业链计划。对于夏普来说,8K电视机固然重要,但它更像是被当作是8K技术的载体,即运用一个现象级产品带动对8K技术的关注。

袁学智在受访当天很高兴的展示新鲜出炉的8K摄像机。 日本那边已经做出来了镜头,主要是感光原件上可以解析更近的画面,镜头基本上都是通用的。 袁学智表示,摄像机已经可以量产。

3个月前夏普在发布会所说的故事正在迅速变成现实。

8K电视的革新

8K电视,是夏普迈出的第一步。

所谓8K,指清晰度为7680*4320像素的显示,是目前超高清电视中像素最高的规格,分辨率是人眼识别的4.3倍。袁学智表示,在发布会当天夏普在天猫做了预售,一共88台,当天全部预订完成。 最近开始出货。我们不仅上已经开始有消费者在预订,我们线下也在扎实卖出不少。

其实,早在2015年夏普就已经在CES展会上展出了8K电视。但由于价格原因,一直并未量产。同时,索尼、三星等公司都在研发8K电视。

不过,业界对于8K分辨率电视意见一直有所保留。有观点认为,4K已是人眼分辨像素极限。一位量子点电视产业链内企业董事长曾表示,人眼其实对于4K及以上分辨率其实分辨不太出来。对于主要是家中客厅的该类使用场景,采用是人眼识别分辨率4.3倍的8K电视似乎意义不大。

其实,肉眼还是能分辨的出的, 富士康科技集团副总裁陈振水泥胶砂强度检验方法(ISO法) GB/T 17671⑴999国表示。从当日现场与之对比的几款非8K电视而言,确实8K电视感觉更为清晰。

北京中怡康时代市场研究有限公司消费电子事业部总经理彭显东表示, 移动数视频在2012年的时候所有的占比只有3%,现在到了58.7%,所以我们可以看到视频在现在增长是很快的,从这个角度去看,未来的视频的使用比例会放大,用户更多的是在意的清晰度,清晰度是非常核心的。

袁学智表示,今年4月夏普在上海赞助了《Vogue Film》杂志, 提供了全球第一条8K的时尚影片,我们的钻石戒指是向Burberry借的。Burberry的总裁来到现场看视频连续看了三遍。他说从来没有看过我的钻石在影片的环境里面看起来这么好看。

不过,尽管8K电视使得画面分辨率更为清晰,但是目前8K内容缺乏以及庞大数据传输成为问题。在发布会当天,袁学智称,夏普已在内容生产端进行布局, 今年年底会看到有一个机器把大家看到的这个将近40公斤的设备浓缩到只剩下5公斤,真正是手持做拍摄,这个机器出来之后也会带动8K内容的拍摄。

在11月14日受访当天,袁学智表示,目前该8K摄像机 日本那边已经做出来了镜头,主要是感光原件上可以解析更近的画面,镜头基本上都是通用的。 此外,据袁学智透露,目前夏普已经与SMG在进行洽谈, 未来以使活塞杆不承受额外负荷研发,以及一部分组装和未来新视觉研究,甚至是试拍都会在我们的基地做。

据了解,去年3月富士康以38亿美元完成对夏普投资,本计划通过富士康的资金链予以实施。此前,富士康方面宣称将参与建设深圳市2017年度重大项目 富士康鹭湖全球未来显示技术及创新应用研发中心,通过未来在基地中对8K+5G的实际应用研发,进一步夯实8K电视在内容上的短板。

从赋能走向商业化

此前,陈振国在接受采访时表示,实际上日本医疗机构目前已经将8K技术应用到手术中,不过本次夏普8K电视意味着8K走向民用量产,而富士康在去年投资夏普这一动作为8K商用提供了资本助力。

袁学关闭控制器和电脑;智表示,去年富士康投资夏普, 大家看到的可能都是结果,从夏普和富士康的合作历史来说其实已经非常久了,包括我们还没有正式投资夏普集团公司之前我们就已经是SDP面板厂最大的股东。过去这部分的合作比较多,从过去富士康做代工的需求衍生出来的业务,因为我们做非常多的,做非常多的电子产品,屏幕是我们很重要的原件。所以过去我们做代工的阶段首先是希望取得我们更好的面板的保障,所以我们有这样一个合作。

但是随着富士康越来越了解夏普这样的公司和他们的技术积累,给以富士康及其高管的触动是巨大的。 其实当我们不是只用代工思维,而是用品牌思维思考这个事情的时候,我们可以把很多夏普实验室里面的技术真正商用化。

所以,去年在完成对夏普的投资后,富士康运用其自身资金链对夏普输血。 去年夏普最不好的时候基本上已经濒临破产,他虽然有过去很多的研发技术还在实验室里面,但是已经没有资金拿出来做商业化了。就像8K这个技术,其实它不是今天才有的,其实早就有了,问题是缺少资金。

对于富士康和夏普来说,在实验室被量产出的8K电视想象力并不仅是电视而已。根据此前陈高山大戟振国的介绍,夏普8K整个生态系统将由三个部分整合构成。

第一个就是上文提到产业链部分。

第二部分是产品的横向整合,即将8K技术运用到一切与显示屏相关的产品上。

第三是整个电视机产业链的整合。 从原物料到整半边风个产品之间垂直供应链的整合,这个搭成了绵密的,这个提供了所有消费者在我们每天生活当中不管是衣食住行娱乐安全健康的所有的服务。 该衣食住行的想法被夏普分为八个分类,分别为工作生活、教育生活、娱乐生活、社交生活、运动生活、安全生活、健康生活、消费采购生活、车联生活。

对于夏普来说这不止是一台电视,而是整个生态的起始点。 当然,这个事情要成功,首先是我们自己要发力,所以我们在整个8K的产业链从最前端的摄影机,到、存储、传送、形象,整套技术我们全部在布局中,所以不止是在一个电视,这只是最后的结果。

IDG熊晓鸽认为,无论是8K在体育、娱乐乃至医疗等领域应用不断向深度和广度发展,可以做和需要做的事情还很多,而这中间的各个环节都为资本提供了大量的机会和想象空间。举个例子,医疗方面,8K技术应用的价值在于提升器械影像质量以及实现远程医疗。据袁学智透露,2019年开始,每年将有1000万片8K屏产能将要落地,而这1000万片产能生产什么产品将完全由市场需求决定。

此外,围绕而生成的8K技术生态夏普和富士康并没有想做成一个封闭的形态。

我们思考的是开放平台。生意这件事情没有一家只做我家的生意。为了把8K+5G这个好的技术更快地普及,光靠我们自己是不够的。不管是上游的拍摄、、储存、传送,虽然我们自己都有布局,但是这都不是我们一家可以做完的技术。 袁学智表示, 日本东京奥运会2020年会用8K,明年韩国冬奥是5G做试运营,再接下来是2022年北京冬奥接棒8K+5G,其实整个的布局都在我们的计划中。但是这边确实光靠我们自己不够,我们必须用开放平台的方式和更多的伙伴合作,从内容的生成,更多的影视、娱乐,或者各个领域专业人士的投入,包括我们后面用5G的传送速度来作为8K的高速公路,以及最后适应各种不同的环境,家用环境、医疗环境、农业环境、车联环境等各种不同的屏幕。

我们为什么参加这个活动? 袁学智表示,他希望来促进大家一起思考,把这窄叶芍药个事情更快地向前推动。

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